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一、公司概况
（1）成立背景：中国中车集团有限公司由中国北车股份有限公司、中国南车股份有限公司按照对等原则合并组建而成，并承继了上述两家公司的全部业务和资产。经中国证监会核准，2015年6月8日，中国中车在上海证券交易所和香港联交所成功上市。 （2）地位：它是中国最大的铁路装备制造企业之一，在全球轨道交通装备领域也占据着重要地位。拥有完整的轨道交通装备研发、制造、检修产业链。 （3）规模：截至2016年度，共有183061名员工，是世界上较大的机车车辆制造商。在国内多地设有制造基地和研发中心，在海外也有一定的业务布局。 （4）业务覆盖：产品和服务涵盖了轨道交通装备的多个方面，在国内市场拥有广泛的客户群体，产品畅销全国各地，同时也积极拓展国际市场。
二、发展历程
（1）早期基础：虽然正式合并成立于2015年，但中国中车的发展基础可追溯到更早。原中国北车和中国南车在各自发展过程中积累了丰富的技术和制造经验，为后来的合并打下了坚实的基础。 （2）合并组建：2015年，中国北车和中国南车进行合并，组建中国中车集团有限公司。这一举措是为了优化资源配置，提升中国轨道交通装备行业的整体竞争力。 （3）技术突破：合并后，中国中车在技术研发上不断取得突破。例如推出了复兴号高速动车组等具有世界领先水平的产品，提升了中国轨道交通装备的技术含量和国际影响力。 （4）市场拓展：在国内，积极参与国家铁路建设和城市轨道交通发展；在国际上，不断开拓市场，产品出口到多个国家和地区，参与了众多国际轨道交通项目的建设。 （5）持续创新：近年来，持续加大研发投入，在智能轨道交通、绿色环保技术等方面进行探索和创新，以适应行业发展的新趋势。
三、企业文化
（1）使命：连接世界，造福人类。体现了中国中车通过轨道交通装备的研发和制造，促进全球人员和物资的流动，为人类社会的发展做出贡献的责任感。 （2）愿景：成为以轨道交通装备为核心，跨国经营、全球领先的高端装备系统解决方案供应商。明确了企业的发展目标和方向，致力于在全球轨道交通装备领域占据领先地位。 （3）核心价值观：可能包含诚信、创新、卓越等元素。诚信是企业经营的基本准则，创新是企业发展的动力源泉，卓越则是企业追求的品质标准。 （4）文化传承：深度挖掘品牌背后的历史文化、工业文化、红色文化，传承产业报国、忠诚可靠、自立自强、敢为人先、勇于创新的精神内涵。这种文化传承激励着员工为企业的发展和国家的轨道交通事业贡献力量。 （5）文化落地：通过各种活动和培训，将企业文化融入到员工的日常工作中，营造积极向上的企业氛围。
四、企业荣誉
（1）技术创新荣誉：在技术研发方面获得了众多奖项。例如复兴号高速动车组的研发成功，获得了国家相关的科技进步奖等荣誉，体现了其在高速列车技术领域的领先地位。 （2）行业认可荣誉：在中国轨道交通装备行业内，多次获得行业协会颁发的优秀企业、优质产品等荣誉，得到了行业内的广泛认可。 （3）国际荣誉：在国际市场上，其产品和服务也获得了一定的赞誉。一些出口项目得到了当地政府和客户的好评，提升了中国中车在国际上的声誉。 （4）社会责任荣誉：在社会责任履行方面也获得了相关荣誉。例如在绿色发展、扶贫等方面做出了贡献，获得了社会责任相关的奖项。 （5）质量荣誉：产品质量得到了严格把控，获得了多项质量管理体系认证和质量相关的荣誉，确保了产品在市场上的竞争力。
五、企业影响力
（1）行业影响力：作为中国轨道交通装备行业的龙头企业，引领着行业的技术发展和标准制定。其技术创新成果和产品标准对行业内其他企业具有示范和带动作用。 （2）经济影响力：在中国经济发展中具有重要地位。带动了上下游产业链的发展，创造了大量的就业机会和经济效益。在国际市场上的业务拓展，也为国家带来了外汇收入。 （3）社会影响力：通过提供高质量的轨道交通装备，改善了人们的出行条件，促进了区域经济的协调发展。同时，在社会公益、环境保护等方面也积极履行责任，具有良好的社会形象。 （4）技术影响力：在轨道交通装备技术领域的领先地位，提升了中国在该领域的国际话语权。其技术创新成果为全球轨道交通的发展提供了借鉴和参考。 （5）品牌影响力：“中国中车”品牌在国内外具有较高的知名度和美誉度，成为了中国轨道交通装备的一张亮丽名片。
六、人才培养
（1）招聘渠道：通过校园招聘、社会招聘等多种渠道，吸引优秀人才加入。与国内多所高校建立了合作关系，招聘相关专业的毕业生，为企业注入新鲜血液。 （2）培训体系：建立了完善的培训体系，为新员工提供入职培训，帮助他们快速了解企业文化和业务流程。为在职员工提供专业技能培训、管理培训等，提升员工的综合素质。 （3）导师制度：实行导师带徒制度，让新员工能够在老员工的指导下快速成长，传承企业的技术和经验。 （4）职业发展：为员工提供多元化的职业发展通道，包括技术、管理等不同方向，让员工能够根据自己的兴趣和特长选择适合自己的发展路径。 （5）激励机制：建立了合理的激励机制，对表现优秀的员工给予奖励和晋升机会，激发员工的工作积极性和创新精神。 （6）创新平台：搭建了创新平台，鼓励员工开展技术创新和管理创新活动，为员工提供展示才华的机会。
七、参考网站：
北京市丰台区芳城园一区15号楼 {{item.wage_text}} {{item.district_text}} {{item.education_text}} {{item.experience_text}}
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- 孙永才
- 2002-07-01
- 有限责任公司
- 铁路船舶、航空航天设备制造业
- 16-50人
- 43人
- 北京 / 北京 / 丰台
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