1. 请你谈谈对底盘系统架构设计的基本理解，以及你会从哪些方面参与其设计？ 2. 当在底盘系统开发中遇到技术问题需要协调解决时，你一般会采取怎样的步骤来处理？ 3. 你打算如何协助制定底盘系统的轻量化技术路线呢？ 4. 对于底盘系统的操控稳定性性能指标，你认为应该从哪些维度去考量和制定？ 5. 在参与底盘调校方案评审时，你会重点关注方案的哪些方面？ 6. 请说说你分析底盘测试数据的一般方法和流程是怎样的？ 7. 当要提出性能...

1. 请谈谈你对品牌传播计划制定与落地的理解，结合你所学的专业知识说说会如何开展相关工作？ 2. 当参与社交媒体日常运营时，你会怎样去策划有吸引力的传播内容及互动活动呢？ 3. 在支持线下展会、发布会等活动的传播方案执行方面，你觉得关键要注意哪些要点？ 4. 对于协助产出品牌传播素材，你打算从哪些方面入手来确保素材符合品牌传播需求？ 5. 当协调设计团队完成制作时，你会采取哪些沟通方式来保障制作效果达到预期？ 6. 参与...

1. 请你谈谈对三电系统产品规划的理解，以及你认为在制定产品技术路线图时需要考虑哪些关键因素？ 2. 当参与三电系统需求定义时，你会通过哪些具体方法来确保需求的准确性和完整性呢？ 3. 对于跟踪新能源政策及行业标准，你有哪些初步的了解渠道和关注重点呢？ 4. 在协助评估电芯选型及BMS设计方案时，你觉得主要需要关注电芯的哪些性能指标呢？ 5. 参与电机类型及控制策略的选型论证，你会从哪些方面去比较不同电机类型的优劣呢...

1. 请谈谈你对汽车外饰设计开发流程的理解，结合你所学知识说说该流程中你认为重要的环节？ 2. 你了解雅迪集团目前在汽车外饰方面有哪些特色产品吗？你觉得可以如何进一步优化？ 3. 在CMF开发管理中，你设想如何更好地协调供应商完成色板开发及外观标准件制作？ 4. 假设你在调研新型外饰材料时，发现一种材料性能优异但成本较高，你会如何处理这种情况？ 5. 请阐述你对汽车级外观质量标准的认识，以及如果在实际工作中遇到外观质...

1. 请你谈谈对电动两轮车产品结构和关键技术的了解，具体说说你知道哪些？ 2. 你能阐述一下产品开发全流程包含哪些主要环节吗？ 3. 假设你要进行市场分析，你会采用哪些基础的市场分析方法呢？ 4. 当协调研发、设计、测试等部门跟进产品开发进度时，你觉得会遇到哪些常见问题，怎么解决？ 5. 若要参与样车评审，你认为需要重点关注样车的哪些方面呢？ 6. 定期收集竞品信息时，你打算通过哪些渠道来获取呢？ 7. 面对行业政策法规变化...

1. 请你谈谈对车联网产品功能规划的基本思路和方法是怎样的？ 2. 当软硬件开发团队在功能实现上出现分歧时，你会采取怎样的沟通协调策略来解决？ 3. 你觉得如何跟踪行业智能化发展趋势并将其应用到产品规划中？ 4. 请阐述你在输出智能功能需求文档时会遵循哪些关键步骤和原则？ 5. 面对供应商提供的技术方案，你会从哪些维度去进行评估？ 6. 你会采用哪些具体方法来测试验证智能功能的可靠性？ 7. 分析用户行为数据时，你通常会关注...

1. 请谈谈你对线上渠道运营支持中商品上架流程的理解，以及你会如何确保商品上架的准确性？ 2. 在活动页面搭建方面，你有哪些思路来提升活动页面的吸引力和转化率呢？ 3. 对于基础SEO优化，你知道哪些常用的方法，并且如何将其应用到电商平台运营中？ 4. 当处理线上订单出现问题时，你会按照怎样的步骤去协调解决以保证用户满意度？ 5. 物流跟进过程中，你认为重点需要关注哪些环节来保障订单的及时配送？ 6. 在数字化营销辅助中...

1. 请谈谈你在差速器箱体结构方案设计方面有哪些具体的经验和成果？ 2. 你在进行差速器箱体强度校核时，通常采用哪些方法和工具呢？ 3. 当你在差速器箱体设计中发现潜在问题时，一般是如何解决的呢？ 4. 能否分享一下你编写差速器箱体设计技术标准和规范的相关情况？ 5. 你在参与相关专业技术单位交流时，通常会交流哪些方面的内容呢？ 6. 对于供应商技术能力及改进措施评估，你有怎样的评估流程和方法？ 7. 在与供应商进行技术对接...

1. 请简要阐述你对人力资源招聘面试工作的理解，结合本岗位需求说明如何确保人员招聘及时到岗？ 2. 谈谈你将如何与业务团队负责人密切协作，针对绩效管理等方面提供专业性建议？ 3. 你打算如何推动企业文化在所辖区域的落地与执行呢？ 4. 当配合支持HR部门各模块项目实施时，你会如何反馈业务情况并提供建议？ 5. 假设在工作中遇到团队建设方面的难题，你会采取怎样的措施来解决？ 6. 请说明你将怎样主动及时提供专业建议和支持来...

1. 请谈谈你对涂装部日常管理工作的理解，以及你打算如何开展相关工作？ 2. 当生产任务与生产计划出现偏差时，你会采取哪些具体措施来确保按计划完成任务？ 3. 你将如何主持车间例会，以实现全面协调车间工作的目标？ 4. 在生产过程中，你怎样对生产作业过程进行监督和指导，以保证生产质量并提高产能？ 5. 请分享一下你统计分析生产情况的具体方法，以及如何依据分析结果提出改善措施？ 6. 你会通过哪些方式来管控生产成本，能举例...