由于你是3年求职者，属于跳槽者情况，以下是36个问题：

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历。
2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细的谈一下？
3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）
4. 为什么选择应聘我们公司？
5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？
6. 你期望的薪酬是多少?
7. 你在过往工作中，如何制定科研项目的规划和执行计划以确保按时交付？
8. 请举例说明你是怎样撰写项目报告、论文和演示文稿，并与内外部利益相关者沟通项目进展和结果的？
9. 过往工作里，你是如何进行科研项目的预算编制、监控和财务管理，保证项目在预算内运作的？
10. 回忆一下你在以往工作中，遇到过哪些项目风险，你是怎么识别并采取措施降低风险的？
11. 要是一个科研项目出现了延误风险，你会第一时间采取哪些具体行动来解决？
12. 你觉得在科研项目中，如何平衡项目的进度、预算和研究目标之间的关系？
13. 假设你负责的一个科研项目突然遇到资金紧张的情况，你会怎么去应对？
14. 请说说你在主导技术规划方面有哪些具体的实践案例？
15. 在制度体系建设方面，你有过怎样的经验，能举个例子讲讲吗？
16. 当内部利益相关者对科研项目有不同意见时，你通常会采用什么方法来沟通协调？
17. 你认为在科研项目中，创新点的挖掘和把握对于项目成功有多重要？
18. 假如你要启动一个新的科研项目，你会从哪些方面去开始规划？
19. 在监控科研项目预算时，你会重点关注哪些关键指标？
20. 请描述一下你在处理科研项目风险时的一般流程是怎样的？
21. 你觉得在与外部利益相关者沟通项目时，需要特别注意哪些事项？
22. 当科研项目出现技术难题时，你会通过哪些途径去解决？
23. 你如何确保科研项目所达到的研究目标是切实可行且具有价值的？
24. 在过往工作中，你是如何推动科研项目按时交付的？
25. 对于科研项目的财务管理，你有哪些独特的见解和方法？
26. 请分享一下你在识别项目风险方面的经验和技巧？
27. 当项目面临多重风险时，你会如何进行优先级排序并采取应对措施？
28. 你认为在撰写项目报告、论文和演示文稿时，最关键的要素是什么？
29. 在与内部利益相关者沟通项目进展时，如何让他们更清晰地理解项目情况？
30. 假如你需要调整一个科研项目的执行计划，你会遵循怎样的步骤？
31. 你对材料冶金化工领域的前沿技术发展趋势了解多少，能谈谈吗？
32. 在科研项目中，如何有效激励团队成员保证项目顺利推进？
33. 当外部利益相关者对项目结果提出质疑时，你会如何去回应和解决？
34. 你在主导技术规划时，如何保证技术规划符合行业发展趋势和公司需求？
35. 在制度体系建设过程中，如何确保制度能够有效落地实施？
36. 我的问题问完了，你还有什么问题想要问我的吗？