由于你是3年求职者，属于跳槽者情况，以下是36个问题：

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历。
2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细的谈一下？
3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）
4. 为什么选择应聘我们公司？
5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？
6. 你期望的薪酬是多少?
7. 你在以往工作中，如何优化科室品控质量标准及分析方法的？
8. 请举例说明你在以往工作中组织品质相关数据的采集、整理、分析、预警工作的经历。
9. 当遇到不合格品时，你一般是如何组织评审和判定，并监督其标识、隔离和管制的？
10. 讲讲你在以往工作中组织新品试产跟踪和协调的具体事例，包括如何记录品质问题点和协调解决问题的。
11. 你是怎样组织开展样品的采集、运送、检测、记录、报告及留存追踪工作的？
12. 请分享你制定产品长期稳定性试验方案并确保实施的相关经验。
13. 你在协同开展科室人员考核及人才培养工作方面有哪些思路和做法？
14. 当参与客户质量相关审计时，你会从哪些方面入手处理与质量有关的投诉调查？
15. 假设科室在品控体系执行中出现问题，你会如何去优化并解决？
16. 你觉得在优化科室品控体系时，最重要的环节是什么，为什么？
17. 以往工作中，你是如何运用QC七大手法来解决质量问题的？
18. 请阐述你对IATF16949&ISO9001质量管理体系在实际工作中应用的理解。
19. 当面对复杂的质量数据分析时，你通常采用怎样的步骤和方法？
20. 你在指导他人运用质量工具解决问题时，一般会经历哪些过程？
21. 回忆一下你在以往工作中，新品试产过程中遇到的最大困难是什么，怎么解决的？
22. 你认为在组织样品相关工作时，需要特别注意的要点有哪些？
23. 对于产品长期稳定性试验，你觉得需要考虑哪些关键因素？
24. 在协同开展科室人员考核时，你会制定怎样的考核标准？
25. 当参与客户质量审计时，你如何准备相关资料以应对审计？
26. 以往工作中，你是如何优化科室团队的运作流程以促进科室持续发展的？
27. 请说说你对现代企业质量管理模式中，流程改进方面的看法和经验。
28. 在组织品质相关数据工作中，如何保证数据的准确性和及时性？
29. 当处理不合格品评审时，如何平衡各方利益并做出合理判定？
30. 你在新品试产跟踪中，如何确保能及时发现并解决品质问题？
31. 对于样品的采集和运送，你会采取哪些措施来保证样品的有效性？
32. 在制定产品长期稳定性试验方案时，如何预见可能出现的问题并提前规划？
33. 在协同人才培养工作中，你会采用哪些具体的培养方式？
34. 当处理客户质量投诉调查时，如何快速定位问题的根源？
35. 你觉得在优化科室品控质量标准时，如何兼顾科学性和实用性？
36. 我的问题问完了，你还有什么问题想要问我的吗？