青岛啤酒股份有限公司菁英计划(财务)(J12286)招聘面试题库及答案解析完整版
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- 请先做个简单的自我介绍?重点介绍一下自己的相关经历。
- 你最近5年的职业规划是什么,能否详细的谈一下?
- 你应聘这个岗位的优势是什么?劣势是什么?(各说三点)
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- 对于城市大区费用管理与审核,你有什么初步的想法或思路?
- 当遇到品牌费用不合理的情况,你会怎么去处理?
- 要是推进评定城市大区促销方案时遇到分歧,你会采取怎样的解决办法?
- 你打算怎样去做好城市大区经营管理等关键指标的回顾工作?
- 对于月度经营利润分析,你觉得应该从哪些主要方面入手?
- 如果要推进城市大区经销商确认函管理,你会从哪些步骤开始?
- 你认为在促销费用确认函管理中需要重点关注哪些要点?
- 当品牌费用审核过程中发现数据不准确,你会如何去核实?
- 要是制定城市大区促销方案时时间比较紧张,你会怎么保障方案质量?
- 在回顾城市大区经营管理关键指标时,发现指标未达预期,你会怎么做?
- 对于城市大区经销商确认函的管理,你会怎样确保其准确性和完整性?
- 当专业活动费用审核中遇到复杂情况,你会如何去应对?
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- 对于月度经营利润分析,你有信心能准确找出问题所在吗?
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- 若促销方案制定后执行过程中出现问题,你会怎么去协调解决?
- 你会通过哪些方式来提升自己在城市大区费用管理方面的专业能力?
- 对于城市大区经营管理关键指标的回顾,你会采用哪些具体方法?
- 在经销商确认函管理中,怎样提高与经销商沟通的效率?
- 当品牌费用审核与其他部门有不同意见时,你会怎么去沟通协调?
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- 对于月度经营利润分析,你会如何利用分析结果来改进工作?
- 在促销费用确认函管理中,如何防范可能出现的风险?
- 你觉得城市大区费用管理与审核中,信息化手段能起到哪些作用?
- 要是推进评定城市大区促销方案时资源有限,你会怎么去开展工作?
- 对于城市大区经营管理关键指标的回顾,怎样保证及时性?
- 在经销商确认函管理中,如何处理经销商提出的不合理要求?
- 你会如何去跟踪城市大区费用管理与审核的后续执行情况?
- 对于城市大区促销方案的制定,你会如何考虑不同区域的差异?
- 我的问题问完了,你还有什么问题想要问我的吗?
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